2026-11-09T22:06:42Zhttps://jurnal.yossoedarso.ac.id/oaioai:peervie.com:article/01a1bfe4-7bef-71a2-ad10-e0b72e6fbcbd2026-11-09T10:39:44ZyejANALISIS SWOT SEBAGAI STRATEGI MENINGKATKAN DAYA SAING (STUDI PADA BANK SYARIAH INDONESIA)Bachtiar, TsaalisSukoco, Bambanganalisis swotdaya saingbank syariah indonesiaPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana analisis SWOT sebagai strategi meningkatkan daya saing serta hambatannya pada PT. Bank Syariah Indonesia (BSI). Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif kuantitatif. Analisis SWOT yang digunakan adalah metode analisis deskriptif, Matrik SWOT dan analisis diagram SWOT. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah data sekunder (yaitu data-data dokumen yang telah di terbitkan oleh PT BSI, dan kepustakaan. Hasil dari penelitian ini adalah Kekuatan (Strenghts/S) skor :1,90, Kelemahan (Weaknesses/W) skor: 0,80, Peluang (Opportunities/O) skor :1,70, Ancaman (Threats/T) skor : 0,80 berarti bahwa kekuatan PT. Bank Syariah Indonesia relatif lebih unggul dibandingkan dengan kelemahannya, sedangkan lingkungan eksternal saat ini dihadapi lebih besar Peluang dari pada ancamannya. Strategi yang dapat digunakan salah satunya untuk menentukan strategi bersaing pada PT Bank Syariah Indonesia (BSI) adalah growth strategy. Yaitu Strategi Pertumbuhan dengan Memaksimalkan kekuatan yang di PTFakultas Ekonomi Universitas Yos Soedarso2022-12-31info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPeer-reviewed Articleapplication/pdfhttps://jurnal.yossoedarso.ac.id/j/yej/article/01a1bfe4-7bef-71a2-ad10-e0b72e6fbcbdYos Soedarso Economic Journal; Vol. 4 No. 3 (2022); 10-232684-9720enghttps://jurnal.yossoedarso.ac.id/j/yej/article/01a1bfe4-7bef-71a2-ad10-e0b72e6fbcbd/pdfhttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/